Executive Circle in Neuss

Warum Orientierung, Relevanz und Haltung zu messbarer Stärke werden

Oliver Baier zeigt, warum sinnstiftendes Unternehmertum gerade für den Mittelstand kein Idealismus ist, sondern ein wirksamer unternehmerischer Ansatz. Wo Orientierung, Relevanz und Haltung zusammenkommen, entstehen Klarheit, Bindung, Innovationskraft und Zukunftsfähigkeit.

Dynamic Ahead: Lebenslange Dynamik auf solidem Fundament

Prof. Dr.-Ing. Michael Namokel zeigt eindrucksvoll, warum lebenslanges Lernen, technische Anschlussfähigkeit und eine echte „Hands-on“-Mentalität für den Mittelstand zu wichtigen strategischen Erfolgsfaktoren werden — und wie aus Wissen wirksame Zukunftsfähigkeit entsteht.

Mama, der Roboter ist da – ein Appell für mehr Appetit auf Zukunft

Robert Tomoski erläutert in seinem Vortrag: KI und Robotik sind kein Zufall: 2.500 Jahre Wissenschaft laufen auf diesen Moment zu. Wir erleben das spannendste Jahrhundert und ahnen kaum, wie groß es wird. Deutschland hat alle Zutaten, um vorne mitzukochen. Ein Weckruf, sie zu kombinieren: mit Führung, Innovationsförderung und Community.

Warum Robotik, Technologiezugang und starke Partnerschaften über die Wettbewerbsfähigkeit von morgen entscheiden

Tim Frömbgen zeigt, wie Epson mit gezielten Investitionen, technologischer Innovationskraft und starken Partnerschaften seine Position in Robotik und Automation weiter ausbaut. Im Fokus stehen der Zugang zu zukunftsweisenden Technologien, die Entwicklung leistungsfähiger Automatisierungslösungen und die strategische AusRichtung auf nachhaltiges Wachstum im Rahmen der Vision ENGINEERED FUTURE 2035.

Energienebenkosten senken: Der Gesetzgeber macht es möglich

40% - 60% jeder Energierechnung sind Steuern, Umlagen und Abgaben. Pascal Kober zeigt, wie produzierende Unternehmen zwischen 2 bis 5 Cent pro Kilowattstunde einsparen: 100 % erfolgsbasiert und ohne Investitionen.

Oliver Baier

Initiator von Sinnstiftendes Unternehmertum und Vorstand von GenoServ eG

Er setzt den übergeordneten Rahmen für die Frage: Wie bleibt ein Unternehmen in einem Umfeld aus Beschleunigung, Unsicherheit und wachsender Komplexität klar, relevant und wirksam? Sein Beitrag verbindet Positionierung, Verantwortung, unternehmerische Klarheit und Zukunftsfähigkeit. Nicht als Gegenpol zu wirtschaftlichem Erfolg, sondern als Voraussetzung dafür, dass Unternehmen unter neuen Bedingungen vertrauensfähig, anschlussfähig und entscheidungsstark bleiben.

Prof. Dr.-Ing. Michael Namokel

Vizepräsident und Fachbereichsleiter Technik der DIPLOMA Hochschule

Er verbindet technische Exzellenz, Hochschulperspektive und unternehmerische Praxis. Als Vizepräsident und Fachbereichsleiter Technik der DIPLOMA Hochschule bringt er die Erfahrung einer bundesweit präsenten Hochschule mit rund 24 Standorten und ca. 7.300 Studierenden ein. Sein Fokus: lebenslanges Lernen, Innovationskraft und „Hands-on“-Mentalität als Zukunftsfaktor für den Mittelstand.

Robert Tomoski

Head of Institute, INU – Innovative University AG

Robert Tomoski ist Psychologe, ehemaliger Startup-Unternehmer und Head of Institute der INU – Innovative University AG. Nach Forschungsstationen u. a. in Stanford arbeitet er an der Schnittstelle von KI und Mensch. Seine Überzeugung: Technologie ist nur so gut wie die Menschen, die ihr Richtung geben. Deshalb verbindet er Forschung, Innovationsförderung und Führung, damit Fortschritt Sinn stiftet und bei Menschen und Unternehmen ankommt.

Tim Frömbgen

Manager Sales Robotics Solutions D-A-CH EPSON Deutschland GmbH

Tim Frömbgen ist seit 2007 bei Epson und übernahm Positionen im Pre-Sales sowie europaweiten Business Development. Zu seinen Erfolgen zählen die Fiskalisierung in Deutschland und Projekte mit führenden Payment-Anbietern. Seit Anfang 2025 verantwortet er als Manager Sales Robotics Solutions das Robotik-Geschäft in der D-A-CH-Region. Seine Überzeugung: Nachhaltiger Erfolg entsteht durch starke Partnerschaften.

Pascal Kober

Gründer und Geschäftsführer von EnergyIQ

Pascal Kober ist Gründer und Geschäftsführer von EnergyIQ. Das Unternehmen ist spezialisiert auf den staatlich veranlassten Teil der Energiekosten, also Steuern, Umlagen und Abgaben, und holt dem Mittelstand das Geld zurück, das er dort Jahr für Jahr zu viel zahlt. Vor der Gründung war er CFO in der Energiewirtschaft und kommt ursprünglich aus dem Controlling. Die Energierechnung kennt er deshalb von beiden Seiten: als Kostenblock, den man verantwortet, und als Regelwerk, das man nutzen kann. Sein Maßstab ist entsprechend kaufmännisch: Liquidität, die ohne Investitionen und ohne Eingriffe in den Betrieb im Ergebnis ankommt.

Jan Schellenberger

Mitgründer und CEO von goAVA

Jan Schellenberger ist Mitgründer & CEO von goAVA. Nach über 20 Jahren als Gründer, Geschäftsführer & CTO entwickelt er mit goAVA leistungsstarke Technologien, die dem Menschen den entscheidenden Vorsprung verschaffen. goAVA überträgt bestehende Kommunikation nicht einfach ins Digitale, sondern entwickeln eine neue Schnittstelle zwischen Menschen: intuitiv wie ein Gespräch, skalierbar wie Software & verlässlich für den realen Einsatz.